【新闻】十年磨剑,再赴征程|智圣新创十周年庆典暨新办公楼乔迁仪式隆重举行

2020年,智圣新创迎来了创业的第十个年头,也迎来了第三次乔迁。

 

10月12日,公司举行了十周年庆典暨新办公楼乔迁仪式,智圣新创总部全体员工齐聚办公楼新址,共同见证这一值得纪念的时刻。

 

 

在热烈的掌声中,智圣新创董事长王浩先生正式为新办公楼揭牌,并与大家回顾了创业十年来的奋斗历程,总结了在十年成长中积累的宝贵经验,也提出了智圣新创未来发展的美好愿景。

 

 

2010年10月,智圣新创正式成立。

2010年,是中国IT产业迅速发展的重要时间节点,与此同时,信息技术也为高校校园带来了巨大改变。智圣新创立足于高教行业,以客户为核心,以技术为先导,以优质服务为目标,以业务创新为动力,创业伊始便发力奔跑。

 

智圣新创十年,我们这样走过

 

十年前,一个注册资金只有20万,团队只有5人的公司在合肥成立,因为不懈的坚持和踏实的奋斗成长至今。十年里,智圣新创立足于高教行业,通过对市场的经验和判断,进行业务、产品、技术、组织架构等方面灵活的迭代与更新,踏踏实实为高教客户提供优质的服务。因此,智圣新创得以在科技发展的行业变革中突出重围,抢占先机。

 

 

以差异化服务为核心竞争力,2019年,智圣新创的业务开始向省外扩展,并收获了累累硕果。迄今为止,仅在安徽已为80余所高校提供了信息技术服务,专业的团队、高标准的服务质量,也使智圣新创得到了行业和客户的高度认可,成为高教信息化行业中的佼佼者。

 

 

市场瞬息万变,竞争激烈,智圣新创能够不断发展,不断发展的“秘诀”是什么?

 

积极向上的文化氛围

 

在发展过程中,智圣新创确立了自己的愿景、使命和价值观,形成了独特的企业文化。

 

 

 

十年来,公司的商业模式、技术、产品……无一不在快速地变化迭代,唯有积极向上的文化氛围自成立以来始终如一,使公司具有了强大的凝聚力、向心力,也成为智圣新创十年发展的核心驱动力。

 

适应市场的发展战略

 

公司在十年发展里,确定了两大发展战略——标准化运维服务与软件定制化服务,我们希望通过标准化的运维服务解放客户的双手,通过软件定制化服务满足客户的需求。运维层面,我们提供人员入驻学校,不同技能的一线技术人员搭配二线专家,能够解决学校信息化维护的所有问题。另外,在软件层面,我们自主研发的可持续交付平台,将软件快速定制变成了可能,彻底解决高校软件不能够满足客户的个性化需求以及持续变更需求的问题。

 

对于技术的执着追求

智圣新创从创业伊始就高度重视夯实技术能力,持续加大研发和人员投入,先后推出第二课堂成绩单管理系统、毕业设计(论文)管理系统、高校实验实训综合管理平台、数字迎新平台等多项产品。十年间,智圣新创取得近百项软件著作权,获得了国家级高新技术企业、国家级知识产权优势企业、合肥市智慧教育工程技术研究中心等多项认证。目前,智圣新创依然坚持技术创新,注重管理和人才队伍建设,以提升公司整体技术水平。

 

对智圣新创而言,十周年只是漫长征途中的一次小结。

 

在践行使命、恪守价值观的基础上,智圣新创提出了立志做“全国高教行业IT服务的领导者”的愿景,并将进一步勾画和构建公司未来的使命。智圣新创的精兵强将们,将在全新的办公环境里,持续保持创业精神,继续保持奋斗状态,以高涨的热情,怀着坚定的信念再次出发,迎接更加辉煌的新十年!

 

 

董事长王浩先生十周年庆典致辞

 

亲爱的智圣新创的伙伴们,大家上午好!

 

今天,在这个秋高气爽的金秋时节,我们迎来了公司成立十周年的纪念日,也迎来了公司第三次乔迁。

 

首先我代表公司向本次庆典活动的举办,向本次乔迁工作顺利圆满完成表示热烈的祝贺。在本次搬家过程中,总经办,工程服务中心,市场部以及采购部和投标中心等部门的小伙伴们为之付出了努力,做出了贡献,让我们向他们表示衷心的感谢!

 

时间过得很快,一转眼公司已经成立十年了。回首过去,我想用三个词总结,就是坚持,奋斗和成长。

 

首先是坚持。有统计数据表明,在中国,中小企业的平均生命周期2.5年,存活超过10年的中小企业不超过2%。而在这2%存活下来的中小企业中,经营发展不错的更是寥寥无几!我们公司能成为其中的佼佼者,我想是源自我们的坚持,我们有坚韧不拔的意志和勇气,有克服困难的信心和决心。

 

其次是奋斗。光有意志和勇气肯定是不够的,还要我们踏踏实实的努力奋斗。智圣新创的昨天是所有智圣新创人共同努力奋斗的结果,智圣新创的明天更加需要我们为之努力奋斗。我们通过十年的努力,打磨出了两把利剑,一把是运维标准化,一把是软件定制化,我们用这两把利剑在市场上披荆斩棘,高歌猛进。

 

还有就是成长。我们公司从成立之初注册资金20万元,10个人不到,发展到现在这个规模,在发展壮大的过程中,我们一直在不断的学习和成长。我们明确了服务差异化的竞争战略,将我们的目标市场聚焦定位在高教行业,不断优化商业模式,让我们的服务更具有客户粘性,并且提出了公司的使命,愿景和价值观。在分配体系方面,我们导入了阿米巴经营模式,完善了薪酬体系,晋升通道,以及绩效考核办法,并且实施了股权激励。在管理手段方面,我们自主开发了我们的综合业务管理系统和认可狮员工激励平台。这些成绩的取得一方面见证了我们的成长,另一方面也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。

 

展望未来,我还是用三个词来规划,就是回报,成就和快乐。

 

先说回报。回报是对大家工作的肯定,回报分为短期回报,中期回报和长期回报。短期回报就是每个员工的工资和绩效,中期回报是年终奖励,长期回报是股权收益和一些特殊福利。未来,我们会大幅提高我们公司的薪酬待遇,让我们公司的薪酬水平在行业内具有竞争力。同时针对核心员工,我们会继续进行股权激励,并且提供相应的特殊福利,如购房补贴,购车补贴以及一些商业保险等。总之,未来我们公司的进入门槛会越来越高,对大家的要求会越来越严格,同时我们的回报也会越来越丰厚。

 

再说成就。我们公司都是年轻人,年轻人都想有所作为。公司的愿景是成为全国高教行业IT服务的领导者,在这个愿景达成的过程中,必将释放出更多的机会和岗位,有足够大的舞台让大家来成就自己。未来公司会给大家提供更多的培训机会,同时也会大胆的提拔有能力的员工到合适的工作岗位,我也希望大家能跟上公司发展的步伐,抓住机遇,在公司的发展壮大过程中成就自己。

 

还有就是快乐。我们除了让员工在工作中有成就感之外,还要给大家创造一个快乐的工作氛围。公司会继续做好“三庆六建一慰问”的企业文化活动,三庆就是指公司周年庆,员工生日庆以及入职周年庆三个庆祝活动;六建就是六个团建活动,包括优秀员工聚餐,兴趣爱好小组活动,智圣新创运动会,党建活动,员工旅游活动以及年终获奖员工的境外游和自驾游活动;一慰问指针对公司的驻点运维团队的探访慰问活动。我们要通过丰富多彩的企业文化活动来提升员工的凝聚力和归属感,让大家觉得我们智圣新创是一个快乐的大家庭。

 

同志们,2020年注定是不平凡的一年,受疫情影响,众多企业收缩裁员,甚至倒闭破产,而我们公司这边风景独好!我们购置房产,招兵买马,扩大规模,继续增长。在公司成立10周年之际,让我们翻开新的篇章,大家携手同心,奋勇前进,去创造属于我们自己的伟大事业!

 

谢谢大家!

王浩

2020年10月12日

2020年10月14日 10:38
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